CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）。

CMMI是软件产业建立一套工程制度，是使个人及组织在软件开发上能有持续改善的依据，其目的是用来评估及改善软件开发公司的软件开发过程及软件开发能力，并且协助软件开发者持续改善软件流程成熟架构及软件质量，进而提升软件开发项目及软件开发公司的软件开发管理能力，达成软件开发的功能 正确、缩短开发周期、降低开发成本及确保质量等目标。

通俗的讲CMMI是通过科学的手段对软件开发的持续过程改进，完善企业制度，来提高软件开发的质量，降低风险。

CMMI一共分为五个成熟度级别，从低到高分别是CMMI1级（完成级）、CMMI2级（管理级）、CMMI3级（定义级）、CMMI4级（量化管理级）和CMMI5级（优化级）。每个级别都代表了组织在软件开发过程中的不同能力水平，级别越高，表示组织的软件开发能力越成熟、越规范。

在实际应用中，CMMI被广泛用于评估和改进组织的软件开发过程。通过实施CMMI，组织可以建立一套完善的软件开发过程体系，明确各个阶段的职责和任务，确保软件开发过程的顺利进行。同时，CMMI还提供了丰富的度量和分析工具，帮助组织量化评估自身的软件开发能力，及时发现和改进存在的问题。

CMMI将软件开发过程的成熟度划分为五个级别：

初始级

首先是CMMI1级，也称为初始级。在这个级别，软件开发过程缺乏明确的标准和流程，项目成功往往依赖于个别员工的技能和经验。这种情况下，项目质量、进度和成本都难以预测和控制。

管理级

接下来是CMMI2级，即管理级。在这个级别，组织开始建立基本的项目管理过程，对软件开发进行初步的计划、跟踪和监控。这有助于确保项目在时间、成本和质量方面达到既定的目标。

定义级

第三个级别是CMMI3级，也称为定义级。在这个级别，组织已经建立了一套标准化的软件开发过程，并将其文档化。这使得项目团队能够遵循统一的标准和流程进行开发工作，从而提高了软件开发的效率和质量。

量化管理级

第四个级别是CMMI4级，即量化管理级。在这个级别，组织开始使用量化的方法来评估和改进软件开发过程。通过收集和分析项目数据，组织能够更精确地了解过程的性能和效率，从而做出更明智的决策。

优化级

最后是CMMI5级，也称为优化级。在这个级别，组织不仅建立了持续的过程改进环境，还致力于通过创新和引入新技术来不断提升软件开发能力。这是CMMI模型中的最高级别，代表了组织在软件开发方面的卓越水平。